CONSULTOR DE SUCESSO

R$19.100,00

ANTES DE ADQUIRIR O CURSO FAÇA O DOWNLOAD DO ARQUIVO ABAIXO, LEIA-O, ASSINE O MESMO E ENVIE-O PARA O EMAIL INDICADO. SOMENTE APÓS A ACEITAÇÃO DO CONTRATO É QUE SERÁ POSSÍVEL INICIAR O RESPECTIVO CURSO.

CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CURSO EAD OK

A AQUISIÇÃO DO CURSO IMPLICA QUE ACEITA TODAS AS CONDIÇÕES E CLÁUSULAS DO CONTRATO SOB TODOS OS ASPECTOS. ISSO NÃO QUER DIZER QUE NÃO DEVERÁ ASSINAR E ENVIAR O MESMO CONFORME ORIENTAÇÕES ACIMA.

FORMAÇÃO DE CONSULTOR DE SUCESSO

TODAS AS ETAPAS DO CURSO ABAIXO

OBJETIVO:

Consultoria é uma atividade séria e cada vez mais necessária no mundo empresarial, que deve ser exercida por PROFISSIONAIS capacitados e que estejam preparados para ajudar os seus clientes em tudo o que for necessário. Costumo dizer que exige uma postura equivalente de um médico, que irá avaliar os sintomas e cuidar da saúde das empresas dos clientes, Independente da área em que a pessoa atue, a Consultoria é uma excelente opção de carreira, que também pode vir a ser exercida concomitantemente a outras atividades, tais como: Palestras, Cursos, Treinamentos, Coach e Mentor de Negócios, tal como eu (Wilson Giglio). Este curso difere de todos os que estão no mercado, destinados a formação de consultores,  pois o meu objetivo é capacitar, totalmente, o participante deste curso e deixá-lo apto a resolver todo e qualquer problema que exista em seus futuros clientes. Criei este curso voltado à solução de questões que realmente importam para os alunos e consultores. Como por exemplo: “O que preciso fazer para ser um Consultor? O que é Marketing Pessoal? Como posso oferecer meus serviços? O quanto devo cobrar por eles? Como conquistar a confiança dos clientes? Como montar um projeto de consultoria? Como negociar com os clientes? Como criar uma empresa de consultoria?” Entre outras. O curso segue uma linha, dividida em etapas, passo a passo, para que o participante tenha plenas condições de aprender tudo o que é necessário para exercer esta atividade.

AUTOR DO CURSO: Wilson Giglio – Consultor em Gestão Empresarial desde 1990, 733 consultorias até Setembro/2017.

PRÉ-REQUISITOS PESSOAIS

Realmente querer se tornar um Consultor de Sucesso, agregando outras profissões, tais como: Palestrante, Professor de Cursos e Treinamentos, Coach de Empresários e Executivos, além de ter a possibilidade de tornar-se, também, Mentor de Negócios.

Deverá ter comprometimento com seus objetivos e desejar, ardentemente, realizar o seu sonho de uma nova profissão e independência financeira.

Conhecimento no pacote OFFICE (Word – Excel – Power Point) são fundamentais e imprescindíveis.

É fundamental conhecimento e experiência na área que deseja atuar, quanto mais expert for melhor será para o seu sucesso.

PRÉ-REQUISITOS TECNOLÓGICOS

Sugerimos que você utilize os recursos abaixo:

  • Navegador Google Chrome ou Mozilla Firefox (versão mais atualizada possível);
  • Leitor de arquivos PDF (Adobe Reader 7 ou Superior, Foxit Reader ou Sumatra);
  • Pacote MICROSOFT OFFICE completo e o mais atual possível;
  • Conexão com a internet de, pelo menos, 10 GB;
  • Computador que tenha processador Pentium 2 ou superior;
  • Computador com pelo menos 4Gb de memória.
  • Ter acesso ao SKYPE para envio de documentos e vídeos complementares (imprescindível)

O QUE VOCE VAI APRENDER NESTE CURSO

PROGRAMA DO CURSO CONSULTOR DE SUCESSO E CONSULTOR BÁSICO

1ª ETAPA – BÁSICO DA PROFISSÃO

      . Capítulo 1 – Informações iniciais

  • Aula 1. O que é ser Consultor
  • Aula 2. Definição das competências e habilidades
  • Aula 3. O que gosto e sei fazer
  • Aula 4. A Consultoria Organizacional – Empresarial – Gestão
  • Aula 5. Características principais do Consultor
  • Aula 6. Imagem + Missão + Visão + Valores
  • Aula 7. Tipos de Consultoria
  • Aula 8. Áreas de consultoria
  • Aula 9. Modalidades de Consultoria
  • Aula 10. O que é Consultoria
  • Aula 11. Análise: sei – gosto – oportunidades
  • Aula 12. Cuidados com a Contratação e captação de clientes
  • Aula 13. Consultoria X Auditoria X Assessoria X Mentoria
  • Capítulo 2 – Definições iniciais

  • Aula 14. Possíveis clientes x público alvo
  • Aula 15. Quais serviços vou oferecer
  • Aula 16. O que o cliente precisa
  • Aula 17. Como Elaborar Proposta para Projetos de Consultoria
  • Aula 18. Diagnóstico Empresarial
  • Aula 19. Plano de Ação X Planejamento Estratégico
  • Aula 20. As etapas do processo de planejamento estratégico
  • Aula 21. Metas – Indicadores – Balanced Scorecard
  • Aula 22. Organização com base na ISO 9001
  • Aula 23. Mapeamento de Processos
  • Aula 24. Análise SWOT
  • Aula 25. Definição dos Indicadores, Metas e Planos
  • Aula 26. Ferramenta 5W2H
  • Capítulo 3 – Inicio do Trabalho

  • Aula 27. O que deve conter um plano de ação?
  • Aula 28. Etapas de avaliação
  • Aula 29. Gestão da Mudança
  • Aula 30. Comportamento organizacional
  • Aula 31. Avaliação do cliente e seus colaboradores
  • Aula 32. Passos iniciais na Consultoria
  • Aula 33. A importância do conhecimento e experiência
  • Aula 34. Dicas para otimizar a administração e serviços de Consultoria
  • Aula 35. Manutenção e aprimoramento dos serviços de consultoria
  • Aula 36. Controle de execução de serviços de consultoria
  • Aula 37. Contrato de Prestação de Serviços de Consultoria
  • Aula 38. Quais as outras atividades que o Consultor pode exercer
  • Aula 39. Como se tornar um Consultor completo
  • Aula 40. Como aparecer e ter nome no mercado
  • Capítulo 4 – A sua empresa

  • Aula 41. Como abrir a sua empresa
  • Aula 42. Marcas e Patentes
  • Aula 43. Site e redes sociais
  • Aula 44. Cnae para enquadramento
  • Aula 45. Formas de Tributação
  • Aula 46. Identidade Visual
  • Aula 47. Canvas e Plano de Negócios
  • Capítulo 5 – A sua autoridade

  • Aula 48. Como aumentar o seu network
  • Aula 49. A importância de escrever artigos e matérias
  • Aula 50. Como elaborar um Livro
  • Aula 51. Como se tornar um Palestrante
  • Aula 52. Como se tornar um Professor
  • Aula 53. Construindo imagem com vídeos
  • Aula 54. Como ser procurado e comprado
  • Aula 55. Quanto deve cobrar de honorários
  • Aula 56. Como montar uma equipe de colaboradores
  • Aula 57. Como se preparar para atuar nesta profissão

MATERIAL DESTA ETAPA

Planilha de Análise de Perfil Empreendedor

Planilha de Diagnóstico Empresarial

Planilha de Plano de Ação 5W2H

Planilha de Planejamento Financeiro Pessoal

Modelo de Contrato de Prestação de Serviços

Modelo de Controle de Execução de Serviços de Consultoria

Modelo de Tabela de Valor de Honorários

E muitos outros, todos via download

2ª. ETAPA – CONHECIMENTO E INFORMAÇÃO

    • Capítulo 1 – Palestras

    • • Aula 1. Responsabilidades
      • Aula 2. Imagem
      • Aula 3. Quer vender mais? Orientações e Dicas
      • Aula 4. Principais erros dos empresários
      • Aula 5. Franquia e Franqueador – Vantagens e Desvantagens
      • Aula 6. Sucesso e prosperidade, onde estão?
      • Aula 7. Quer ter sucesso? Aprenda com erros
      • Aula 8. Como não fazer parte da crise
       

      Capítulo 2 – Principais erros dos Empresários

    • • Aula 9. A história de um empresário
      • Aula 10. A história do Sr. Inocêncio sem Noção
      • Aula 11. Falta de conhecimento
      • Aula 12. Capacitação
      • Aula 13. Plano de Negócios
      • Aula 14. Conhecimento do Negócio
      • Aula 15. Falta de controles financeiros
      • Aula 16. Falta de controles internos
      • Aula 17. Falta de planejamento e liderança
      • Aula 18. Falta de responsabilidade e visão
      • Aula 19. Falta de credibilidade e outros
      • Aula 20. Aprendendo a empreender

      Capítulo 3 – Aspectos a serem observados por um Empresário

    • • Aula 21. Plano de Negócios – Imagem – Sócios
      • Aula 22. Abertura da Empresa – Ramo de Atividade
      • Aula 23. O que o empresário precisa saber
      • Aula 24. Planejamento Estratégico
      • Aula 25. Recursos da empresa
      • Aula 26. Empresário ou Empreendedor
      • Aula 27. O valor do conhecimento
      • Aula 28. Empresa organizada
      • Aula 29. Organizando o RH
      • Aula 30. Empresa estruturada
      • Aula 31. Comprometimento
      • Aula 32. Normas internas e Manual
      • Aula 33. Controles Internos
      • Aula 34. Governança ou Conselho
      • Aula 35. Programa 5S
      • Aula 36. Convivência com a equipe
      • Aula 37. Felicidade no trabalho
      • Aula 38. Fruto das escolhas
      • Aula 39. Investimentos, custos e despesas
      • Aula 40. Organização do tempo
      • Aula 41. O que é uma consultoria
      • Aula 42. Imagem
      • Aula 43. Organização de Arquivos
      • Aula 44. Misturando dinheiro
      • Aula 45. Indicadores e Métricas

      Capítulo 4 – Como se tornar um empresário empreendedor

    • Aula 46. Aspectos iniciais
      • Aula 47. Escolhas e planejamento
      • Aula 48. Como executar
    • MATERIAL DESTA ETAPA

    • Ebook Os principais erros dos empresários
    • Ebook Manual de Organização e Administração de Empresas

3ª. ETAPA – CONSULTORIA EM FINANÇAS

      • Capítulo 1 – Gestão Financeira

      • Aula 1. Gestão Financeira 1. Problemas dos Empresários
      • Aula 2. Gestão Financeira 2. Introdução à Gestão Financeira
      • Aula 3. Gestão Financeira 3. Conteúdo deste curso
      • Aula 4. Gestão Financeira 4. Estudos e Gráficos
      • Aula 5. Gestão Financeira 5. Análise Horizontal e Vertical
      • Aula 6. Gestão Financeira 6. Análise SWOT
      • Aula 7. Gestão Financeira 7. Ponto de Equilíbrio
      • Aula 8. Gestão Financeira 8. Plano de Ação
      • Aula 9. Gestão Financeira 9. Plano de Contas
      • Aula 10. Gestão Financeira 10. Compromissos e Fluxo
      • Aula 11. Gestão Financeira 11. Controles complementares financeiros
      • Aula 12. Gestão Financeira 12. Planejamento Financeiro e Estratégico
      • Aula 13. Gestão Financeira 13. Planilhas de 2015 à 2020
      • Capítulo 2 – Contabilidade para Empresários

      • Aula 14. Contabilidade para empresários 1. Origem da Contabilidade
      • Aula 15. Contabilidade para empresários 2. Termilogia e Patrimônio
      • Aula 16. Contabilidade para empresários 3. Patrimônio e Contas
      • Aula 17. Contabilidade para empresários 4. Classificação e Ativo
      • Aula 18. Contabilidade para empresários 5. Passivo e Lucros
      • Aula 19. Contabilidade para empresários 6. DRE e Plano de Contas
      • Aula 20. Contabilidade para empresários 7. Elaborando o Balanço e Análises
      • Capítulo 3 – Análise de Relatórios Gerenciais

      • Aula 21. Análise de Relatórios Gerenciais 1. Introdução
      • Aula 22. Análise de Relatórios Gerenciais 2. Lançamentos
      • Aula 23. Análise de Relatórios Gerenciais 3. Análises
      • Capítulo 4 – Custos e Formação do Preço de Venda

      • Aula 24. Custos da Indústria e Formação do Preço de Venda
      • Aula 25. Custos do Comércio e Formação do Preço de Venda
      • Aula 26. Custos de Serviços e Formação do Preço de Venda
      • Aula 27. Casos a serem analisados

MATERIAL DESTA ETAPA

Planilha de Gerenciamento Financeiro (modelo da aula + matriz de 2015 à 2020)

Planilha de Análise Econômica e Financeira de Balanço (modelo + matriz)

Planilha de Custos e Formação do Preço de Venda da Indústria (modelo + matriz)

Planilha de Custos e Formação do Preço de Venda do Comércio (modelo + matriz)

Planilha de Custos e Formação do Preço de Venda de Serviços (modelo + matriz)

Planilha do Ponto de Equilíbrio

Power point de Contabilidade para Empresários

4ª. ETAPA – CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS

      • Capítulo 1 – Gestão dos Recursos Humanos

      • Aula 1. Organograma
      • Aula 2. Missão, Visão e Valores
      • Aula 3. Normas Internas
      • Aula 4. Manual do Colaborador
      • Aula 5. Definição das Funções
      • Aula 6. Características e Responsabilidades do colaborador
      • Aula 7. Avaliação de Desempenho
      • Aula 8. Plano de Cargos e Salários
      • Aula 9. Pesquisa Interna
      • Aula 10. Controles Internos do RH
      • Aula 11. Palestra inicial de integração
      • Aula 12. Benefícios
      • Aula 13. Legislação (Sindicato e CLT)
      • Capítulo 2 – Programa 5S

      • Aula 14. Programa 5S – Conhecendo os 5S
      • Aula 15. Programa 5S – Um exemplo de implantação
      • Aula 16. Programa 5S – Conhecendo o 1º S
      • Aula 17. Programa 5S – Conhecendo o 2º S
      • Aula 18. Programa 5S – Exemplo antes e depois
      • Aula 19. Programa 5S – Conhecendo o 3º S
      • Aula 20. Programa 5S – Conhecendo o 4º e 5º S
      • Capítulo 3 – Endomarketing e Dinâmicas

      • Aula 21. Endomarketing – o que é, para que serve e como funciona
      • Aula 22. Dinâmicas de Grupo
      • Aula 23. Vídeo 100 Reais
      • Aula 24. Vídeo A estória do Hernani
      • Aula 25. Vídeo A Fábula da Vaquinha
      • Aula 26. Vídeo A Fábula do Porco Espinho
      • Aula 27. Vídeo Lição dos Gansos
      • Aula 28. Vídeo A rocha
      • Aula 29. Vídeo A viagem
      • Aula 30. Vídeo Aprendendo a Empreender
      • Aula 31. Vídeo Convivência e Estresse
      • Aula 32. Vídeo Cooperação
      • Aula 33. Vídeo Dificuldades com Tecnologia
      • Aula 34. Vídeo Estamos no mesmo barco
      • Aula 35. Vídeo Organize a sua vida
      • Aula 36. Vídeo Plantando sementes
      • Aula 37. Vídeo Produtividade
      • Aula 38. Vídeo Trabalho em Equipe 1
      • Aula 39. Vídeo Trabalho em Equipe 2
      • Aula 40. Vídeo Trabalho em Equipe 3
      • Aula 41. Vídeo Vencedor ou Derrotado
      • Aula 42. Vídeo Celular, pode usar?
      • Aula 43. Vídeo Avaliação de Desempenho e GUT
      • Aula 44. Vídeo Empreendedor x Criatividade
      • Aula 45. Vídeo Responsabilidade, de quem é?
      • Aula 46. Vídeo Escolhas e Sonhos
      • Aula 47. Vídeo O segredo
      • Aula 48. Vídeo O poder da visão
      • Aula 49. Vídeo You need me
      • Aula 50. Mais de 100 dinâmicas de grupo em texto

MATERIAL DESTA ETAPA

Modelos de cada aula acima mencionada + 50 modelos correspondentes ao RH + todo o material referente ao Programa 5S + 27 vídeos de Endomarketing (via Skype) + 100 dinâmicas de grupo em texto

5ª. ETAPA – CONSULTORIA EM MAPEAMENTO DE PROCESSOS

      • Capítulo 1 – O que é, como controlar e como fazer

      • Aula 1. Mapeamento de Processos – Introdução
      • Aula 2. Gestão por processos
      • Aula 3. Macrofluxograma
      • Aula 4. Mapeamento de Processos
      • Aula 5. Reunião de Equipe
      • Aula 6. Definição das prioridades
      • Aula 7. Relação dos mapeamentos por departamentos
      • Aula 8. Fluxograma
      • Aula 9. Manual de Procedimentos
      • Aula 10. Problemas e Soluções
      • Aula 11. Controle do Tempo de Execução da Tarefa
      • Aula 12. Modelos Administrativos (5)
      • Aula 13. Modelos do Recursos Humanos (40)
      • Aula 14. Modelos Comerciais ( 5)
      • Aula 15. Modelos Controle de Qualidade e Logística (5)
      • Aula 16. Materiais Auxiliares

MATERIAL DESTA ETAPA

Todos os documentos básicos para a elaboração do Mapeamento de Processos, inclusive planilhas de controle, de reuniões e plano de ação para os colaboradores

Modelos da área Administrativa

Modelos da área Comercial e Logística

Modelos da área de Recursos Humanos

6ª. ETAPA – CONSULTORIA EM ADMINISTRAÇÃO

      • Capítulo 1 – O que é, como controlar e como fazer

      • Aula 1. Levantamentos iniciais
      • Aula 2. Sua empresa está, realmente, em ordem
      • Aula 3. Certidões Negativas
      • Aula 4. Análise de Contratos com terceiros
      • Aula 5. Organização de Arquivos Físicos e Virtuais
      • Aula 6. Controles de Veículos
      • Aula 7. Controles de Manutenção
      • Aula 8. Segurança interna
      • Aula 9. Metas, Indicadores e Métricas
      • Aula 10. Controle do Ativo Fixo

MATERIAL DESTA ETAPA

Vários modelos de controles do setor administrativo

7ª. ETAPA – CONSULTORIA COMERCIAL

      • Capítulo 1 – O que é, como controlar e como fazer

      • Aula 1. Levantamentos iniciais
      • Aula 2. Pesquisa de Satisfação de clientes
      • Aula 3. Levantamento interno de fornecedores
      • Aula 4. Análise de mercadoria / produtos / serviços
      • Aula 5. Como são feitas as vendas / briefing
      • Aula 6. Como são feitas as compras (roteiro)
      • Aula 7. Estudo e pesquisa de mercado
      • Aula 8. Treinamento de Consultores de Vendas
      • Aula 9. Imagem em site, face e redes sociais
      • Aula 10. Campanhas de Marketing
      • Aula 11. Política de Vendas
      • Aula 12. Catálogo de Produtos
      • Aula 13. Controle de Comissões
      • Aula 14. Como estabelecer metas
      • Aula 15. Gestão de Vendas 1. Introdução
      • Aula 16. Gestão de Vendas 2. Lançamentos
      • Aula 17. Gestão de Vendas 3. Materiais
      • Aula 18. Gestão do Estoque e Materiais 1. Introdução
      • Aula 19. Gestão do Estoque e Materiais 2. Gestão do Estoque e Materiais
      • Aula 20. Gestão do Estoque e Materiais 3. Inventário

MATERIAL DESTA ETAPA

Planilha de Controle de Estoque

Planilha de Controle de Vendas e Comissões

Vários modelos de documentos referente ao comercial

BRINDES PARA O CURSO COMPLETO:

Acesso a download de mais de 1.200 documentos, modelos e planilhas para ter em seu arquivo para distribuição, cópia e implantação nos seus clientes.

VANTAGENS EXTRAS PARA O CURSO COMPLETO:

  • 10 sessões de 30 minutos cada, com horário agendado, via Skype, para tirar dúvidas, informações adicionais ou o que precisar.
  • voce pode convidar amigos para fazerem JUNTOS o curso (é registrado apenas 1 email e 1 ip)
  • voce pode fazer aonde desejar e o horário que estiver disponível
  • o curso fica disponível durante UM ANO para voce assistir quantas vezes desejar
  • receberá, nos cursos, farto material para aplicar em suas consultorias e assessorar seus clientes

Avaliações

Não há avaliações ainda.

Seja o primeiro a avaliar “CONSULTOR DE SUCESSO”

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.